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Corporate Governance kann als Überwachung der Richtlinien, Verfahren und Praktiken eines Unternehmens definiert werden. Diese Aufsicht trägt dazu bei, dass das Geschäft im besten Interesse des Unternehmens und seiner Aktionäre betrieben wird. Der Prozess der Steuerung der Corporate Governance wird in der Regel von einem Verwaltungsrat wahrgenommen. Das Unternehmen kann ein Personal von Wirtschaftsprüfern beschäftigen, um interne Kontrollen zu testen und zu überwachen.

Verantwortung

Die letztendliche Verantwortung für die Corporate Governance liegt in den meisten Organisationen direkt beim Vorstand. Interne Prüfer müssen sicherstellen, dass die Unternehmensprozesse und die damit verbundenen Kontrollen wie beabsichtigt funktionieren. Sie können auch feststellen, ob ein Prozess des Unternehmens verbessert und das Unternehmen Geld sparen oder effizienter werden könnte. Die Sicherstellung, dass die Ressourcen des Unternehmens effektiv eingesetzt werden, ist eine wichtige Aufgabe der Internen Revision.

Betrug

Eine der wichtigsten Aufgaben des Internen Revisors ist die Aufdeckung von Betrug. Betrug kann dazu führen, dass ein Unternehmen Einnahmen in Millionenhöhe einbüßt und das Image eines Unternehmens in der Öffentlichkeit beeinträchtigt. Die Vorstände vieler Unternehmen verlassen sich ausschließlich auf das interne Auditteam, um Betrugs- und Missbrauchsfälle aufzudecken.

Art der internen Audits

Im Laufe des Jahres können verschiedene Arten von internen Audits durchgeführt werden. Sie können sich auf Finanzkontrollen, Betriebskontrollen und Kontrollen der Informationstechnologie konzentrieren. Ein Verwaltungsrat kann beschließen, in all diesen Bereichen zu testen, oder er kann sich auf nur einen konzentrieren.

Zeitrahmen

Die interne Revision in den meisten Unternehmen ist ein ganzjähriger Prozess, der von Mitarbeitern durchgeführt wird. Normalerweise erstellt ein Prüfungsleiter einen jährlichen Prüfungsplan, und der Vorstand genehmigt den Plan. Die meisten Unternehmensprüfungen sind auf das Risikograd ausgerichtet und geplant. Übergeordnete Risikobereiche erhalten häufig die größte Aufmerksamkeit von der internen Revision, um sicherzustellen, dass die Corporate-Governance-Ziele erreicht werden.