Einführung in Risikomanagement und Versicherungen in Unternehmen

Jede Art von Geschäft ist einem gewissen finanziellen, rechtlichen oder operationellen Risiko ausgesetzt. Die Häufigkeit und Schwere solcher Risiken hängt von der Art der vom Unternehmen erbrachten Dienstleistungen oder Waren, der Verwendung von Risikovermeidungsstrategien durch das Unternehmen und verschiedenen externen Faktoren ab, einschließlich der Geografie und der Gesamtwirtschaft. Die Risikomanagementabteilungen bemühen sich, Risiken zu vermeiden oder zu minimieren, die sich negativ auf die Finanzen des Unternehmens auswirken könnten.

Schritte im Risikomanagement

Risikomanagement-Experten müssen zunächst mögliche Verluste identifizieren. Ein Verlust kann alles sein, was sich negativ auf die Finanzen einer Organisation auswirken kann, einschließlich einer Klage, eines Arbeitskonflikts oder eines möglichen Schadens an einem Vermögenswert. Nachdem ein möglicher Verlust identifiziert wurde, prüfen Risikomanager die verfügbaren Optionen und wählen die scheinbar effektivsten Techniken aus, um das Unternehmen vor dem Verlust zu schützen. Risikomanager überwachen dann die Ergebnisse und bestimmen, ob unterschiedliche Techniken erforderlich sind.

Spezifische Techniken

Risikomanager wählen zwischen verschiedenen Techniken, um Unternehmen vor möglichen Verlusten zu schützen. Manchmal kann der Verlust vollständig vermieden werden, beispielsweise wenn ein Unternehmen sich dafür entscheidet, keine Geschäfte in einem wirtschaftlich instabilen Land zu tätigen. Sicherheitsprogramme können das Risiko von Schadensersatzansprüchen von Arbeitnehmern minimieren.

Unternehmen können Risiken durch die Verwendung von Entschädigungsbestimmungen in Verträgen auf andere übertragen. Beispielsweise kann ein Unternehmen vertraglich verpflichten, dass ein Verkäufer die Verantwortung für alle Ansprüche oder Klagen übernimmt, die sich aus der Lieferung von Waren oder Dienstleistungen des Verkäufers ergeben. Der Abschluss einer Versicherung kann auch das Risiko für die Organisation verringern.

Versicherungsüberlegungen im Risikomanagement

Risikomanager halten eine Versicherung für erforderlich, um eine Deckung für Erstansprüche und einen Schutz vor Ansprüchen Dritter zu erhalten. Die Erstversicherung deckt die vom Versicherten erlittenen Schäden ab. Beispielsweise würde eine versicherte Organisation, die einen Schaden durch Feuer, Überschwemmung oder Erdbeben erleidet, ihre eigenen Versicherungspolicen für die Zahlung anfordern.

Im Gegensatz dazu werden Ansprüche Dritter vom Kläger gegen ein Unternehmen geltend gemacht. Eine Person, die behauptet, dass das Produkt eines Herstellers eine Körperverletzung verursacht hat, würde einen Anspruch Dritter gegen den Hersteller erheben. Risikomanager müssen die Höhe der Haftpflichtversicherung bestimmen, die erforderlich ist, um die Organisation vor solchen Ansprüchen zu schützen.

Risikograde, die sich auf die Versicherungsanforderungen auswirken

Unternehmen nehmen in der Regel Versicherungsanforderungen in Verträge mit anderen Organisationen auf. Organisationen berücksichtigen das Risikoniveau einer bestimmten Aktivität oder Transaktion, wenn sie bestimmen, wie viel Versicherungen erforderlich sind.

Eine Organisation, die feststellt, dass die Dienste eines Anbieters die Organisation Ansprüchen Dritter aussetzen können, kann vom Anbieter verlangen, dass er eine allgemeine Haftpflichtversicherung abschließt. Eine Kfz-Haftpflichtversicherung kann vertraglich erforderlich sein, wenn der Verkäufer ein Kraftfahrzeug im Rahmen seiner vertraglichen Pflichten betreibt. Abhängig von den erbrachten Dienstleistungen können andere Deckungen erforderlich sein, einschließlich Arbeitnehmerunfallversicherung und Binnenseeversicherung.


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