actsuriname.org

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt davon ab, ob es tragfähig, nachhaltig und relevant ist. Ein strategischer und umfassender Geschäftsplan sollte vorhanden sein. Dies wird dazu beitragen, dass die Geschäftsabläufe gut durchdacht sind und die Organisations- und Marketingstrategien sorgfältig umgesetzt werden. Vor allem kann ein Unternehmen seine Erfolgsquote durch hochwertigen Service, Produkt und Führung steigern.

1

Entwickeln Sie einen umfassenden Geschäftsplan, befolgen Sie ihn genau und überprüfen Sie den Plan regelmäßig. Der Geschäftsplan sollte kurz- und langfristige Ziele, detaillierte Finanzprognosen sowie Marketing- und Werbeziele enthalten. Der Geschäftsplan sollte auch Notfallpläne enthalten, falls sich ein oder mehrere Aspekte des Plans nicht wie erwartet entfalten. Ein Backup-Plan für Ihren Geschäftsbetrieb kann Ihre Erfolgsquote erhöhen, da Sie keine Zeit damit verschwenden, sich von unerwarteten Geschäftsereignissen zu erholen.

2

Beobachten Sie Ihre Konkurrenz. Seien Sie sich immer bewusst, was Ihre Konkurrenten tun, und bleiben Sie aufkommenden Trends einen Schritt voraus, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

3

Stellen Sie gute Mitarbeiter ein. Ihre Mitarbeiter vertreten Ihr Unternehmen gegenüber Ihren Kunden. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter qualifiziert, gut ausgebildet und persönlich sind.

4

Führen Sie regelmäßige Kundendienstschulungen durch, um zu demonstrieren, wie Sie von Ihren Kunden erwartet werden. Geben Sie den Mitarbeitern spezifische Richtlinien für den Umgang mit Problemen und Kundenbeschwerden.

5

Sei ein guter Anführer. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und ermutigen Sie die Mitarbeiter, stolz auf Ihr Unternehmen zu sein. Geben Sie konstruktive Kritik, geben Sie regelmäßig Feedback und geben Sie Kredit, wo Kredit fällig ist.

6

Ermutigen Sie Mitarbeiter, mit Fragen und Anliegen zu Ihnen zu kommen. Dieser Ansatz sorgt für einen reibungslosen Ablauf Ihrer Geschäftskommunikation und erhöht Ihre Erfolgschancen.

7

Gehen Sie kalkulierte Risiken ein. Während es unklug ist, den Ruf Ihres Unternehmens oder Ihre Finanzen bei wilden Verfolgungsjagden aufs Spiel zu setzen, haben kalkulierte, gut durchdachte Risiken das Potenzial, die Erfolgsquote Ihres Unternehmens zu erhöhen. Beispiele für kalkulierte Risiken sind die Einführung einer neuen Produktlinie, die Eröffnung eines neuen Standorts oder das Rebranding Ihres Unternehmens, um relevanter und auffälliger zu werden.

8

Um Rat fragen. Organisationen wie staatliche Entwicklungszentren für Kleinunternehmen können Beratung, Schulung und betriebliche Bewertung anbieten, um Ihnen dabei zu helfen, Bereiche mit Stärken und Schwächen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Sie können sich auch dafür entscheiden, ein angesehenes und vertrauenswürdiges Beraterteam zu bilden, das Ihnen hilft, kalkulierte Entscheidungen über die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft führen, zu treffen.

9

Sei höflich. Behandeln Sie Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter mit Respekt und Höflichkeit. Dies schafft eine Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeiter und Kunden geschätzt und geschätzt fühlen, was die Grundlage des Geschäfts stärken kann.

10

Verwenden Sie Technologie. Haben Sie eine Online-Präsenz und nutzen Sie die geschäftsfördernde Formulartechnologie. Dazu gehören Websites mit interaktiven Funktionen, Blogs und Social-Media-Konten. Dieser Ansatz öffnet Ihr Unternehmen für eine breitere Bevölkerungsgruppe und macht Sie sichtbarer.

11

Überwachen Sie Marketingstrategien und Verkäufe. Das Nachverfolgen der Verwendung Ihres Werbebudgets und der daraus resultierenden Verkäufe hilft Ihnen, die Medien zu identifizieren, die Ihnen die beste Erfolgsquote bieten.