Beispiele für das Setzen von Zielen

Das Setzen von Zielen hilft dabei, jede Ebene eines Unternehmens fokussiert und mit Energie zu versorgen. Dazu gehört die Entwicklung von Strategien zur erfolgreichen Erreichung der gesetzten Ziele. Ziele fordern die Mitarbeiter heraus, die gestiegenen Anforderungen zu erfüllen, wenn das Unternehmen seine Unternehmensziele verwirklicht. Mit jedem Erfolg und mit einer wachsenden Wissensbasis erfahren Mitarbeiter auf allen Ebenen ein erhöhtes Vertrauen, was das Unternehmen dazu bringt, höhere Ziele zu setzen. Das Setzen von Zielen beginnt, wenn das Management die organisatorischen Ziele des Unternehmens festlegt. Diese Ziele fließen dann in den Rest des Unternehmens ein.

Vorbereitung

Zu Beginn des Zielsetzungsprozesses eines Unternehmens müssen Unternehmens- und Abteilungsleiter die spezifischen Ziele des Unternehmens festlegen. MoreBusiness.com empfiehlt einem kleinen Unternehmen zu klären, was es tut. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Software schreibt, beschreiben Sie die Software und den Sektor, an den Sie Ihr Produkt vermarkten. Wenn Sie sich über Ihr Produkt und seinen Markt im Klaren sind, können Sie besser Marketingstrategien entwickeln, um die jährlichen Umsatzziele zu erreichen.

Organisations- und Abteilungsziele

Ziele sollten sich logisch in der gesamten Unternehmensstruktur widerspiegeln. Erstellen Sie ein möglichst einfaches Modell für Ziele. Wenn beispielsweise die Ziele eines Unternehmens darin bestehen, die Effektivität im gesamten Unternehmen zu etablieren und den Umsatz zu steigern, sollten die Ziele jeder Ebene in der Organisation diese größeren Unternehmensziele berücksichtigen.

Die Personalwebsite United HR Direct bietet ein Beispiel für organisatorische Ziele und deren Umsetzung in Abteilungsziele. Organisatorische Ziele können organisatorische Effektivität und höhere Einnahmen sein. Eine Abteilung in einer Organisation kann die Ziele der Organisation widerspiegeln, indem sie darauf hinarbeitet, dass Führungskräfte an wichtigen Besprechungen teilnehmen, was dazu beiträgt, den Plan der Organisation zur Steigerung der Effektivität zu erfüllen. Abteilungsleiter können auf die Verwaltung von Abteilungsausgaben hinarbeiten.

Individuelle Geschäftsziele

Mitarbeiter, die in Abteilungen arbeiten, können Ziele festlegen, die ihre Rollen effektiver machen. Wenn Mitarbeiter wie Verwaltungsassistenten ihre Ziele erreichen, werden die Abteilungsleiter und das Unternehmen wiederum erfolgreiche Fortschritte bei der Erreichung ihrer Ziele sehen. Zu den Zielen eines Verwaltungsassistenten kann beispielsweise gehören, dass der Kalender des Managers zeitnah und genau gepflegt wird. Oder der Assistent kann die Verantwortung für die Einhaltung von Budgetbeschränkungen bei der Bestellung von Büromaterial übernehmen.