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Eine Vorzugsbehandlung am Arbeitsplatz kann sowohl in kleinen Unternehmen als auch in großen Unternehmen vorkommen. Laut einem Bericht von KMPH, einem Tochterunternehmen von Fox, vom März 2010, ist eine besondere Behandlung die Wahrnehmung, dass ein oder mehrere Mitarbeiter anderen vorgezogen werden. Diese Mitarbeiter werden möglicherweise schnell befördert, da sie mehr Zeitflexibilität und andere Vergünstigungen haben, die nicht allgemein gewährt werden. Manager müssen bei der Arbeit mit ihren Mitarbeitern Voreingenommenheit vermeiden und sollten Entscheidungen auf der Grundlage der Leistung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz treffen.

Bevorzugte Zeitpläne

Mitarbeiter bevorzugen in der Regel bestimmte Tage und Stunden. In Ihrem Unternehmen können Sie möglicherweise einige Planungsanforderungen berücksichtigen, andere jedoch nicht. Dies könnte bei den Arbeitnehmern, die ihre Präferenzen nicht verstehen, Verstimmungen hervorrufen und sie glauben lassen, dass bestimmte Arbeitnehmer bevorzugt werden, obwohl dies in Wirklichkeit nicht der Fall ist. Seien Sie fair und erklären Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Planungspraktiken, damit Sie negative Reaktionen in Schach halten können.

Leichtere Arbeitsbelastung

Manchmal geben Manager einem Mitarbeiter eine geringere Arbeitsbelastung als einem anderen. Dies könnte auf die Wahrnehmung zurückzuführen sein, dass bestimmte Arbeitnehmer körperlich stärker sind als andere oder dass andere in der Lage sind, mehr Papierkram zu bewältigen als die anderen. Dies kann sowohl bei den überarbeiteten Mitarbeitern als auch bei denen, die denken, dass Sie ihnen nicht zutrauen, herausfordernde Aufgaben zu bewältigen, zu harten Gefühlen führen. Nehmen Sie sich Zeit, um die Aufgaben durchzudenken und wie sie am besten aufgeteilt werden können. Teilen Sie die Hauptarbeit auf, damit die Mitarbeiter wissen, dass Sie niemandem eine Sonderbehandlung zukommen lassen und dass jeder benötigt wird, um die Arbeit zu erledigen.

Aufstiegsmöglichkeiten

Umreißen Sie klar die Kriterien, die Arbeitnehmer benötigen, um in Ihrem kleinen Unternehmen voranzukommen. Schreiben Sie die für die Beförderung erforderlichen Qualifikationen auf und halten Sie sich bei der Beförderung eines Mitarbeiters an Ihre Richtlinien. Es ist schwer, jemandem eine Sonderbehandlung vorzuwerfen, wenn er alle Voraussetzungen für eine höhere Position erfüllt. Wenn Sie darauf achten, gute Arbeitsbeziehungen zu all Ihren Mitarbeitern aufzubauen und gleichzeitig zu vermeiden, dass Sie sich persönlich zu sehr engagieren, können Sie Fragen der Voreingenommenheit in Ihrem Management beseitigen.

Höhere Vergütung

Die Gewährung einer höheren Vergütung für bestimmte Mitarbeiter, die die gleiche Arbeit wie andere ausführen, löst bei den Arbeitnehmern häufig eine Warnung aus. Obwohl Ihr Grund, einem Einzelnen ein höheres Gehalt anzubieten, möglicherweise auf überlegener Arbeitsproduktion, Pünktlichkeit und Amtszeit beruht, stellen andere möglicherweise Ihre Motivation in Frage. Gemäß dem Artikel "Erstellen von" Sonderangeboten "für" Sondermitarbeiter "auf der Website der Southeastern Oklahoma State University werden" Sonderangebote "für bestimmte Mitarbeiter von den Mitarbeitern, die sie nicht erhalten, wahrscheinlich als unfair angesehen. Als Kleinunternehmer müssen Sie mit dieser Art von Situation umgehen, indem Sie sich direkt mit der fehlerhaften Wahrnehmung befassen und, wenn möglich, jeglichen Klatsch über Ihre Managemententscheidungen unterbinden.

Reisemöglichkeiten

Wenn einem Mitarbeiter die Möglichkeit geboten wird, auf Geschäftsreisen zu Konferenzen und Kongressen zu reisen, könnten die zurückbleibenden Mitarbeiter neidisch werden. Sie müssen Personen für Reisen anhand ihrer Fähigkeiten, ihrer Arbeitsspezialitäten und ihrer überlegenen Leistung auswählen. Teilen Sie den Mitarbeitern genau mit, warum ein bestimmter Mitarbeiter für die Reise ausgewählt wurde. Dies wird dazu beitragen, negative Reaktionen zu mildern und den Mitarbeitern einen Anreiz zu geben, hart zu arbeiten, damit sie in Zukunft ausgewählt werden können.