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Für viele Unternehmen sind Ihre Mitarbeiter Ihr wichtigstes Kapital. Die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter ist sowohl kostspielig als auch zeitaufwändig, und der Verlust wichtiger Mitarbeiter kann den Verlust von Schlüsselwissen und -erfahrung bedeuten. Um Ihre besten Mitarbeiter zu halten, ist es wichtig sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und ihrem Arbeitsumfeld zufrieden sind. Es gibt keine einzige richtige Methode, um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu erhöhen. Möglicherweise müssen Sie verschiedene Maßnahmen ausprobieren und Mitarbeiter regelmäßig befragen, um herauszufinden, was sie wollen.

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Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld. Dies kann die Befragung Ihrer Mitarbeiter umfassen, um herauszufinden, welche Bedürfnisse sie haben und was sie mit ihrer Arbeit zufriedener machen würde. Dies kann die Einrichtung von Programmen wie Kinderbetreuungsgutscheinen, Mitarbeiterrabattprogrammen oder Gleitzeit beinhalten. Dies kann auch die Verbesserung der physischen Gestaltung des Arbeitsplatzes umfassen. Zum Beispiel durch mehr natürliches Licht.

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Bezahlen Sie Ihre Mitarbeiter nach Industriestandards. Mitarbeiter werden mit ihrem Gehalt zufriedener sein, wenn sie wissen, dass es mit dem vergleichbar ist, was ihre Branchenkollegen verdienen. Arbeitnehmer mit weniger Geld zu entlohnen als ihre Kollegen in der Branche, könnte sie auch demotivieren und sie ermutigen, sich anderswo Arbeit zu suchen.

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Verwenden Sie geeignete Belohnungs- und Anerkennungsprogramme, um den Mitarbeitern zu zeigen, dass sie für Sie wichtig sind. Geben Sie, wo immer möglich, positives Feedback. Senden Sie Mitarbeitern handschriftliche, persönliche Notizen, wenn sie gute Arbeit geleistet haben. Erwägen Sie, das ganze Jahr über kleine, informelle Veranstaltungen als Belohnung für gute Arbeit abzuhalten. Laut dem professionellen Unternehmensberater Gregory Smith können kreative und persönliche Belohnungen einen großen Einfluss haben. Smith schreibt auf seiner Unternehmenswebsite www.chartcourse.com, dass Graham Weston, CEO von Rackspace Managed Hosting, Top-Mitarbeiter belohnt, indem er sie eine Woche lang sein Cabrio fahren lässt.

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Bereitstellung von Schulungs- und Aufstiegsmöglichkeiten. Mitarbeiter, die wissen, dass sie die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zu verbessern und im Unternehmen aufzusteigen, sind möglicherweise zufriedener mit ihrer Arbeit.

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Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, kreativ zu sein und Vorschläge und Verbesserungsvorschläge einzubringen. Halten Sie einen jährlichen Ideentag ab, an dem Mitarbeiter dem Management Ideen für neue Produkte oder Prozesse präsentieren können.