Struktur der Lebensversicherungsorganisation
Lebensversicherungen stellen eine wichtige Ressource dar, die jeder nutzen kann, um den Hinterbliebenen nach ihrem Tod Sicherheit zu bieten. Es gibt zwei Haupttypen von Organisationsstrukturen, die Lebensversicherungsunternehmen nutzen können, um Einzelpersonen zu helfen, sich abzusichern. Diejenige, die am besten funktioniert, hängt von der Größe des Unternehmens, seinem Standort, dem Zielmarkt, den es bedient, und den persönlichen Vorlieben des Eigentümers ab.
Gegenseitige Organisation definieren
Lebensversicherungsunternehmen, die sich gegenseitig organisieren, gehören ihren Versicherungsnehmern. Dies bedeutet, dass anstelle des börsennotierten Unternehmens die Versicherungsnehmer als Aktionäre fungieren und die gleichen Vorteile wie diese erhalten. Infolgedessen ist die praktischste Art der Gewinnbeteiligung die Dividende, die das Unternehmen erklären muss.
Vorteile der gegenseitigen Organisation
Wenn eine Lebensversicherungsgesellschaft eine gegenseitige Organisation nutzt, ergeben sich für ihre Versicherungsnehmer einige Vorteile im Voraus. Da das Unternehmen nur den Versicherungsnehmern antworten muss, bedeutet dies, dass die Unternehmensinteressen weitaus stärker auf die Vorlieben seiner Kunden abgestimmt sind. Dies schränkt auch den Verantwortungsbereich der Manager ein und macht ihre Arbeit einfacher und weitaus fokussierter. Ohne börsennotiert zu sein, kann das Unternehmen jedoch nur durch den Verkauf weiterer Policen wachsen.
Bestandsorganisation definieren
Lebensversicherungsunternehmen, die Aktienorganisationen nutzen, werden zu börsennotierten Unternehmen. Dies bedeutet, dass Versicherungsnehmer niemals Aktien des Unternehmens besitzen, es sei denn, sie kaufen diese direkt vom Sekundärmarkt. Dies bedeutet auch, dass auch Nicht-Versicherte Aktionäre werden können, indem sie dasselbe tun. Während in einigen Fällen gekaufte Policen die Zahlung von Dividenden darstellen können, ist es in dieser Struktur weitaus üblicher, sie nur an Aktionäre zu zahlen.
Vorteile der Lagerorganisation
Bei der Aktienorganisation stehen die Versicherungsnehmer nach den Aktionären immer an zweiter Stelle. Obwohl das Unternehmen beide Personengruppen auf unterschiedlichen Ebenen bedienen muss, bietet es weitere Vorteile, z. B. eine größere Flexibilität beim Wachstum und die Suche nach mehr Finanzierungsmöglichkeiten. Neben dem Wachstum durch den Verkauf von mehr Policen können Aktienlebensversicherungsunternehmen auch durch die Ausgabe von mehr Aktien, die für das Unternehmen langfristig vorteilhafter sein können, wachsen.
Internes Management
Die interne Struktur der Lebensversicherungsgesellschaft besteht in der Regel aus einem Manager, Angestellten und Vertretern. Ihre Rollen unterscheiden sich jedoch je nach verwendeter Organisationsstruktur geringfügig. Der Hauptunterschied besteht darin, dass der Manager bei der gegenseitigen Organisation ausschließlich gegenüber den Versicherungsnehmern des Unternehmens verantwortlich ist, während der Manager bei der Aktienorganisation auch den Aktionären des Unternehmens verantwortlich ist.
