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Franchise-Unternehmen profitieren von bewährten Geschäftsplänen und nationaler oder globaler Marketingunterstützung durch die Franchise-Organisation. Die lokale Natur jeder einzelnen Filiale macht jedoch Änderungen und Optimierungen der Standardgeschäfts- und Marketingpläne erforderlich. Es ist wichtig zu verstehen, wie Sie die von einer Franchise-Organisation vorgegebenen Pläne übernehmen und an Ihre spezielle Verkaufsstelle anpassen können, wenn Sie in eine Franchise-Gelegenheit investieren möchten.

Standard-Geschäftspläne

Da Franchise-Unternehmen auf bewährten Erfolgsmodellen aufbauen, wird ein Großteil Ihres Geschäftsplans standardisiert, um sicherzustellen, dass Ihr Outlet die Marke effektiv repräsentiert. Verschiedene Franchise-Organisationen bieten unterschiedliche Unterstützung beim Verständnis, der Implementierung und möglicherweise der Anpassung bestimmter Teile des Plans. Der Betriebsbereich ist wahrscheinlich in Stein gemeißelt, sodass Sie bewährte Schulungs-, Produktions-, Qualitätssicherungs- und Beschaffungstechniken anwenden müssen. Andere Bereiche sind jedoch möglicherweise flexibler.

Anpassen des Geschäftsplans

Eine vollständige Standardisierung funktioniert nicht immer über mehrere Regionen hinweg. Daher kann eine gewisse Anpassung erforderlich sein, um sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsplan Ihre Anforderungen effektiv erfüllt. Der Finanzierungsteil Ihres Plans sollte sich beispielsweise von dem anderer Plan unterscheiden, da sich Ihre Wachstumsziele und Ihr Zugang zu Kapital unterscheiden. Sie können Ihren Personalplan als weiteres Beispiel an Ihre persönlichen Einstellungs- und Vergütungsstrategien anpassen. Vergleichen Sie bei der Recherche nach verschiedenen Franchise-Optionen die Flexibilität jeder Option, um die betrieblichen Richtlinien zu verstehen, die Sie befolgen müssen.

Standard-Marketingpläne

Franchisenehmer profitieren stark von den nationalen und globalen Marketingkampagnen der Franchisegeber, die Millionen von Dollar ausgeben, um regionale, nationale oder weltweit anerkannte Marken aufzubauen. Die groß angelegte Markenentwicklung eines Franchise-Unternehmens erfordert strenge Betriebsrichtlinien, die in Franchiseverträgen festgelegt sind, um eine gleichbleibende Produkt- und Servicequalität bei einer großen Anzahl unabhängiger Filialen sicherzustellen. Im Rahmen ihrer groß angelegten Kampagnen können Franchise-Unternehmen die Franchise-Nehmer bitten oder verlangen, Marketingmaterialien in ihren Räumlichkeiten auszustellen oder Werbematerialien zu verteilen. Als Gegenleistung für diese Unterstützung zahlen einzelne Filialen Marketinggebühren an Franchisegeber. Vergleichen Sie die Gebührenstrukturen verschiedener Franchise-Möglichkeiten mit dem Grad der Marketingunterstützung, die sie bieten, um den besten Wert zu finden.

Anpassen des Marketingplans

Lokale Marktbedingungen, Verbraucherpräferenzen und Wettbewerb können Ihren Marketingplan beeinflussen, obwohl die vom Franchisegeber gesponserten Elemente außerhalb Ihrer Kontrolle bleiben. Unterschiedliche Franchise-Organisationen bieten unterschiedliche Spielräume im Bereich der lokalen Vermarktung. Einige ermöglichen es Ihnen, ihre groß angelegten Bemühungen mit Ihrer eigenen lokalen Werbung, Treueprogrammen, Werbeaktionen und Veranstaltungen zu ergänzen. Wenn Sie Ihr Franchise passiver verwalten möchten, suchen Sie nach Möglichkeiten mit außergewöhnlich starker nationaler Werbung und sind Sie bereit, höhere Marketinggebühren zu zahlen. Wenn Sie bei der Vermarktung Ihres Geschäfts aktiver vorgehen möchten, wenden Sie sich direkt an die Franchise-Vertreter, um die Marketingflexibilität der einzelnen Organisationen vollständig zu verstehen.