actsuriname.org

Ein Zeitarbeitsunternehmen deckt einen Bedarf für andere Unternehmen, entweder in einer bestimmten Branche oder für allgemeinere Aufgaben wie Rezeptionisten. Ihr Unternehmen verdient Geld mit anderen Unternehmen, die die Zeitarbeitskräfte Ihrer Agentur einsetzen. Ihre Kunden sparen Geld gegenüber der Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters und Ihre Zeitarbeitskräfte sammeln Berufserfahrung. Die Schwierigkeit, einen Vollzeitjob zu finden, erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie viele Rekruten als Zeitarbeitnehmer für Ihr Unternehmen finden. Ein Geschäftsplan und eine starke Organisation helfen Ihnen dabei, alle Ihre Zeitarbeitskräfte sowie das Geld von Kunden zu verfolgen.

1

Beschreiben Sie die spezifische Art der Arbeit, auf die sich Ihr Unternehmen spezialisiert hat. Vermeiden Sie es, zu viele Bereiche oder Branchen abzudecken, da Sie sich möglicherweise zu dünn ausbreiten und schwächere Dienstleistungen erbringen. Konzentrieren Sie sich auf einen bestimmten Bereich oder eine bestimmte Qualifikation, wie z. B. Fertigung, Technik, Medizin oder Dateneingabe und allgemeine Büroarbeit.

2

Sichern Sie sich ein Büro als Homebase für Ihr Unternehmen. Da die Zeitarbeitskräfte dort nicht arbeiten, brauchen Sie keinen großen Arbeitsplatz. Mieten Sie ein kleines Handelsbüro, um Ihrem Unternehmen Legitimität zu verleihen.

3

Schreiben Sie eine Bewerbung für potenzielle Zeitarbeitnehmer. Beziehen Sie jobspezifische Fähigkeiten ein, die auf der Spezialität Ihrer Agentur basieren, um zu ermitteln, welche Jobs für jeden Kandidaten geeignet sind.

4

Legen Sie Ihre Preise für Ihre Zeitarbeitskräfte fest. Bestimmen Sie, wie viel Ihre Kunden Ihnen zahlen und wie viel die Zeitarbeitskräfte verdienen. Industriestandards und Ihre Notwendigkeit, Gewinne zu erzielen, wirken sich auf Ihre Preisgestaltung aus.

5

Werben Sie für Zeitarbeitskräfte an örtlichen Hochschulen und in lokalen Zeitungen oder Newslettern, um Ihren Kandidatenpool aufzubauen. Bieten Sie aktuellen Zeitarbeitskräften ein Überweisungsprogramm an, um sie zu ermutigen, ihre Bekannten zur Bewerbung zu bewegen. Ein größerer Kandidatenpool ermöglicht es Ihnen, alle Bedürfnisse Ihrer Kunden besser zu erfüllen.

6

Vermarkten Sie die Personalabteilung oder stellen Sie das Managementteam lokaler Unternehmen ein, um Kunden zu gewinnen. Kontaktieren Sie die Unternehmen direkt, um potenzielle Leads zu gewinnen.

7

Vernetzen Sie sich mit allen, die Sie kennen, um neue potenzielle Kunden und Zeitarbeitskräfte zu finden.

8

Bitten Sie Kunden und Zeitarbeitskräfte um Feedback, damit Sie künftig Personalentscheidungen treffen können. Dieses Feedback hilft Ihnen dabei, Zeitarbeiter zu identifizieren, die die besten im Unternehmen sind und die nicht über die Fähigkeiten verfügen, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Sie können auch die Kunden identifizieren, die die Mitarbeiter am besten behandeln.