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Die Einstellung von Mitarbeitern kann für einen Kleinunternehmer eine entmutigende Aufgabe sein. Um sicherzustellen, dass der bestqualifizierte Bewerber an Bord geholt wird, muss ein Manager außerdem sicherstellen, dass der Bewerber kulturell für das Unternehmen geeignet ist. Obwohl der einzig wahre Richter einer Einstellungsentscheidung die Zeit ist, kann ein Interviewer bestimmte Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass er alles weiß, was rechtlich über ein potenzielles Teammitglied möglich ist.

Bewerbung auf eine Stelle

Es ist zwingend erforderlich, dass jeder Bewerber, der sich für eine Stelle bei der Organisation bewirbt, eine Bewerbung ausfüllt. In diesem Dokument werden die Antragstellerin um detaillierte Informationen zu ihrer Berufs- und Bildungsgeschichte gebeten, einschließlich Kontaktinformationen, einer detaillierten Liste früherer Arbeitgeber sowie eines Katalogs mit Bildungserfahrungen. In einer Bewerbung wird in der Regel auch abgefragt, ob der Kandidat wegen eines Verbrechens verurteilt wurde oder nicht. Auch wenn dies für einige Arbeitgeber irrelevant sein mag, müssen andere, beispielsweise in der Finanzdienstleistungsbranche, diese Daten erhalten, da gesetzliche Bestimmungen meinen, dass bestimmte Antworten sie von der Beschäftigung ausschließen.

Geeignete Fragen im Vorstellungsgespräch

Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch mit einem potenziellen Mitarbeiter führen, ist es wichtig, dass ein Geschäftsinhaber keine unangemessenen Fragen stellt. Neben dem Risiko, unprofessionell zu erscheinen, können bestimmte Fragen das Unternehmen einer finanziellen Haftung aussetzen. Zum Beispiel Fragen wie "Wie viele Kinder haben Sie?", "Wie alt sind Sie?" und „Sind Sie Bürger dieses Landes?“ sind unangemessen.

Das Stellen dieser Fragen kann als Voreingenommenheit ausgelegt werden. Es ist illegal, Kandidaten unter anderem aufgrund von Geschlecht, Alter und Staatsbürgerschaft zu diskriminieren. Geeignete Fragen, die die Antworten einer Führungskraft möglicherweise liefern, sind „In welchen Schichten können Sie arbeiten?“, „Wie viel Berufserfahrung haben Sie?“ und „Können Sie in diesem Land legal arbeiten?“

Verweise

Durch die Abfrage und Kontaktaufnahme mit den beruflichen Referenzen eines Bewerbers kann sich ein Personalchef ein Bild davon machen, wie der Bewerber von anderen wahrgenommen wird. Der Interviewer sollte eine Referenz von einem Manager, einem Kollegen und gegebenenfalls einen direkten Bericht anfordern. Dies gibt ein vollständigeres Bild davon, wie der potenzielle Mitarbeiter mit Personen aller professionellen Labels interagiert.

Bei der Kontaktaufnahme mit Referenzen sollte sich der Manager sowohl den Inhalt des Gesprächs als auch den Ton anhören. In vielen Fällen darf eine Referenz aufgrund der Personalrichtlinien des Unternehmens keine detaillierten Informationen enthalten. In diesem Sinne kann die Art und Weise, wie sie liefert, wie Ton oder Trittfrequenz, Hinweise darauf geben, wie sie sich wirklich für den Kandidaten fühlt, obwohl sie prägnante Antworten geben mag.